世界聚焦：围堵中国电商出海，美方注定失败

来源 | 华商韬略、观察者网

最近，美国国会下属的“美中经济与安全审议委员会”，发布了一份分析师报告。

报告的主题很简单：跨境电商平台 Shein、Temu及其他中国电商存在数据安全、采购违规、侵犯知识产权等问题。

(资料图片仅供参考)

报告的结论也很干脆：建议美国政府保持警惕。

今年三月份的前三周，中国互联网创造了一个好成绩：

根据 Sensor Tower 数据，美国应用商店下载量排名前5的热门 APP 中，来自中国的APP占据了其中4席。分别是拼多多旗下的电商全球化业务 Temu、字节跳动旗下的视频编辑应用 CapCut、短视频应用 TikTok，以及快时尚品牌 Shein。

虽然中国APP“霸榜美国”，但也算不得什么惊天动地的事。往大说，这是市场竞争的一次胜利，再大一点，也无非中国互联网的一个阶段性成果。

说到底，一款 APP，用的人多了，下载量就大，没什么人用，下载量就小。毕竟，手机握在美国用户的手里。

与“事件”相呼应的，是美国的另外一个动向：据报道，美国总统拜登正在争取未来几周内签署行政命令，限制该国企业对中国高科技等关键经济领域的投资。

成功靠的是眼光、决心和智慧的集合

作为快时尚跨境电商，Shein做了一个尝试：在帮助中国服装产业出海的同时，让消费者有更多更好的选择。

与那些曾经试图把每一分利润都掌握在自己手里的传统贸易商不同，Shein更认可的生意逻辑是大家都有利可图。

于是我们看到，在工厂一端，Shein为了说服工厂合作，不仅账期上爽快，更主动给工厂补贴资金，承担成本高昂的样衣打板。

在消费者一端，Shein选择用更便宜的价格，依靠大数据分析，高频上新更多的爆款；为了优化物流服务，Shein团队在海外做了一番大规模实地调查，从哪个海关通关效率最高，在哪里设海外仓发货速度最快。以保证“用普快的成本，达到特快的速度”。

作为跨境电商新巨头，Temu 有一个最让消费者欢欣鼓舞的特点：性价比。

在 Temu 畅销榜靠前商品里，日百用品、服装鞋履是最大的两个品类，在服装鞋履上，即使和已经很便宜的友商 Shein 相比，它的抽样单品还可以便宜30%；对标亚马逊的家居百货，Temu 的价格更是优势尽显，部分标品配件价格甚至低于亚马逊一倍以上。

出海首站选址就在美国的Temu，该国流量占比达到93.37%。对于这些美国用户来说，用更少的开支，得到同样的商品；甚至在平台算法的推荐下，更快地找到更合适自己的商品。

站在市场竞争的角度，明眼人都看得出来：

中国跨境电商成功的关键，在于抓住了美国电商性价比赛道的机遇；中国跨境物流成功的关键，在于做了“哪里落后打哪里”的解决者；中国娱乐和功能软件成功的关键，在于优秀产品功能带来的良好用户体验。

这些成功，靠的都是中国互联网穷尽心思、绞尽脑汁的模式创造，靠的是“你无我有，你有我优”的产品创新，是眼光、决心和智慧的集合。

一家互联网企业，不远万里来到外国，从0到1开始获客引流，抓的是最大公约数的用户，拿的是互联网创新的红利，实在让人想不出，到底哪一条，是和“不正当竞争”有关呢？ 注定不是一个孤立事件

身正不怕影子歪。一个有担当的企业，一个有担当的国家，怎会向霸凌低头？

Temu 和 Shein 被点名，注定不是一个孤立事件。我们要做好这样一个心理准备：美国象驴两党“舞剑”，实则意在中文互联网乃至整个中国经济的发展。美国国会分析师报告点名中国电商企业之际，正是一个无比需要定力、需要团结的时刻。

中国制造业需要电商出海这面风帆。面对国际市场中的供需错配，中国电商平台提供的出海机会，可以消化大量国内产能，并将其变为海外市场的有效供给。

另一方面，中国互联网行业正处于“消费互联网”向“产业互联网”连接贯通的调整阶段。出海这个场景是互联网企业自我更新的重要舞台，它对企业提出了更高的要求，这也是一个升级的机会：例如如何维护商业生态关系、建设供应链，提振本地化、地推和维护等能力……

对于这场大考，中国电商企业们要做的还有很多。

外交部发言人汪文斌曾表示，美方惯于打着国家安全的幌子，将经贸科技问题政治化、工具化、武器化，大搞“小院高墙”，强推“脱钩断链”，甚至不惜损友自肥，对盟国进行经济胁迫。

“美方的真实目的是剥夺中国发展权利，维护一己霸权私利，是赤裸裸的经济胁迫和科技霸凌，严重违反市场经济和公平竞争原则，严重破坏国际经贸秩序，严重扰乱全球产业链、供应链稳定，损害的是整个世界的利益。中方将密切关注有关动向，坚决维护自身权益。”

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